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杉杉股份转型造车:生存空间极其狭窄

本文摘要:8月底并购智利上市公司PampaCalichera股份的计划搁置,让杉杉股份转型计划受到相当严重压制。 尽管公司名称仍然维持着杉杉股份的旧称,但随着旗下资产的统合以及服装资产展开拆分上市近日取得许可,这家以服装业务上市的公司在今年早已完全道别服装业务,沦为一家以锂电池材料及新能源汽车产业链为主营业务的新能源企业。同时,此次服装业务板块的挤压,意味著杉杉股份的第一次转型早已几乎完结。 杉杉股份的第一次转型始于1999年。

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8月底并购智利上市公司PampaCalichera股份的计划搁置,让杉杉股份转型计划受到相当严重压制。  尽管公司名称仍然维持着杉杉股份的旧称,但随着旗下资产的统合以及服装资产展开拆分上市近日取得许可,这家以服装业务上市的公司在今年早已完全道别服装业务,沦为一家以锂电池材料及新能源汽车产业链为主营业务的新能源企业。同时,此次服装业务板块的挤压,意味著杉杉股份的第一次转型早已几乎完结。

  杉杉股份的第一次转型始于1999年。作为A股上市的第一家服装类公司,当时杉杉股份正处于发展的巅峰时期。

但就在这个时候,杉杉股份的管理层早已意识到,服装产业的业绩天花板清晰可见并且近在咫尺。1999年9月,杉杉股份看中了正在研发中间相碳微球(即锂电池负极材料)的鞍山热能研究院,在该年连人带上技术全部并购,在上海正式成立上海杉杉科技有限公司。  2001年,以此为基础的杉杉股份中间相碳微球项目投产。

2003年,杉杉要求投身于锂电池负极材料。但在杉杉股份管理层显然,2003年才是杉杉股份月打开转型大幕的一年。按照当时的计划,杉杉股份期望在锂电池行业每一个环节都已完成布局,这还包括负极、负极、电解液、铜箔和隔膜五大板块。

而从2003年之后,杉杉股份转入了马不停蹄的并购和资产统合期。  从上个世纪90年代开始的杉杉股份在转型前除了锂电池,还有金融业务板块,后者还包括城商行、保险以及创投公司。

时至今日,新能源电池材料早已沦为杉杉股份最重要的业务板块,如今,杉杉在锂离子负极、负极、电解液等综合材料方面已沦为全球仅次于的供应商,转入苹果、飞驰、松下等跨国公司供应链。  而金融投资板块发展沦为杉杉股份最关键的利润来源。


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